Prospective territoriale
Un projet de développement durable doit, à la différence d’un projet de développement territorial classique, dépasser les seuls court et moyen termes.
Les finalités du développement durable induisent des questions dont les réponses relèvent en partie d’une réflexion de long terme : quelle ville, quel territoire demain ? Quel type de développement adopter ? Quels moyens mettre en œuvre pour ne pas subir les transformations à venir ?
L’avenir incertain inhérent aux grandes transitions en cours nécessite l’utilisation, par les acteurs des territoires, d’outils prospectifs leur permettant de construire collectivement des visions stratégiques durables :
- élaboration de scénarii ;
- mise en perspective des enjeux actuels au regard des évolutions à venir (internes et externes) ;
- construction d’une vision de l’avenir qui intègre les réflexions sur les évolutions possibles.
Les collectivités doivent aller au-delà d’une simple logique de programmation ou de planification pour mettre en œuvre une démarche de scénarisation exploratoire de l’avenir de leur territoire en :
- identifiant les enjeux clés du territoire ;
- repérant les tendances lourdes, mais également les signaux faibles ;
- dégageant des germes de changement ou les ruptures possibles ;
- appréhendant les incertitudes majeures.
La prospective territoriale est un véritable outil stratégique d’aide à la décision destiné d’une part à construire une vision à long terme et d’autre part à définir les moyens à mobiliser pour atteindre les futurs souhaités.
Territoire & Environnement en collaboration avec des partenaires dont l’association Next World, vous propose une démarche prospective suivant le concept de « backcasting« . Il s’agit d’une façon de planifier proposant de commencer par imaginer à quoi ressemble le futur que l’on souhaite puis de se poser la question : »Comment y sommes-nous parvenus ? »
Dans le cas de systèmes complexes (et de dynamique de changement vers la durabilité), cela est plus efficace que de se reposer sur les prévisions (forecasting) qui ont tendance à limiter le nombre d’options disponibles, à étouffer la créativité et pire, à reproduire dans le futur des problèmes que nous avons aujourd’hui.
