Gouvernance
La gouvernance de l’organisation est le système par lequel une organisation prend des décisions et les applique en vue d’atteindre ses objectifs.
Une gouvernance efficace repose sur l’intégration des principes de la responsabilité sociétale dans les processus de décision et de mise en œuvre. Ces principes sont la redevabilité, la transparence, un comportement éthique, la reconnaissance des intérêts des parties prenantes et le respect du principe de légalité, la prise en compte des normes internationales de comportement et le respect des droits de l’Homme.
1 – Cartographie et relation avec les parties prenantes
- identifier les acteurs de votre sphère d’influence ;
- évaluer la qualité des relations avec ces acteurs ;
- encourager l’ensemble des parties prenantes à s’inscrire dans une démarche de responsabilité sociétale.
2 – Principes, vision et valeurs
Nous vous aidons à :
- définir des valeurs au sein de l’organisation, intégrant les principes de la responsabilité sociétale et les faire partager à tous les niveaux de l’organisation ;
- intégrer ces valeurs dans une politique intégrant la responsabilité sociétale documentée et communiquer ces valeurs à l’ensemble des parties prenantes de l’organisation ;
- analyser systématiquement l’impact de toute décision/action, de l’organisation, des valeurs de son organisation au regard des principes du développement durable ;
- prendre en considération les « acteurs faibles ou absents» (populations vulnérables, démunis, handicapés, etc.) dans la détermination des objectifs, des valeurs de son organisation et dans sa culture.
3 – Approche stratégique et objectifs : planification de l’intégration et du déploiement de la RS
Nous vérifions avec vous la manière dont l’organisation établie sa stratégie à moyen et long terme et si cette stratégie intègre des données couvrant les principes du développement durable.
4 – Opérationnalité de la Responsabilité Sociétale
Nous analysons la manière dont la politique et les objectifs sont déclinés au sein des services et/ou des processus opérationnels. La maîtrise de ce domaine d’action doit pouvoir apporter la preuve que l’organisation a analysé ses impacts économiques, sociaux et environnementaux et que les objectifs et plans d’action couvrent ces trois volets.
5 – Mesure des performances
Nous identifions d’une part, quelles méthodes et quels outils de mesures sont mis en œuvre dans l’organisation, pour assurer le pilotage des activités. D’autre part, nous nous assurons que ces outils de pilotage permettent une visibilité de la performance globale de la responsabilité sociétale de l’organisation.
6 – Amélioration de l’organisation
Nous vous aidons à mettre en place des revues de performance périodiques permettant de déterminer les progrès accomplis en matière de responsabilité sociétale, d’aider à bien cibler les programmes, d’identifier les domaines nécessitant des changements pour contribuer à l’amélioration des performances.
La gouvernance est au cœur d’une démarche de Responsabilité Sociétale, Territoire et Environnement vous accompagne dans l’identification des risques et des limites de votre gouvernance actuelle et vous propose un plan d’action pour renforcer, légitimer vos décisions et atteindre vos objectifs.