Conduite du changement
Le changement est un fait quasi biologique et incontournable.
Dans les organisations, le changement résulte de la confrontation des constructions internes avec les mutations (présentes ou à venir) de l’environnement, de l’identification par certains acteurs leaders de nouvelles règles à jouer et de l’appropriation de ces règles par les groupes composant l’organisation.
On cherche à passer d’une situation subie et risquée à une situation souhaitée et maîtriser.
Pour pouvoir l’influencer, il est important de comprendre les différentes facettes du changement. À notre avis, le but est moins de solutionner une situation que de partager un diagnostic, de décider collectivement et de savoir mettre en place les actions choisies.
Conduire le changement implique un processus par étape qui permette de naviguer entre les différentes contraintes.

Nous proposons un accompagnement personnalisé pour soutenir le processus de changement, réinventer de nouvelles règles et repenser les principes de management pour permettre :
- la responsabilisation et l’autonomisation des hommes à tous les niveaux de la hiérarchie ;
- le passage d’une culture hiérarchique vers une culture mobilisant les compétences et les
- idées d’où qu’elles viennent ;
- l’accès facilité à l’information pour tous ;
- la surveillance de l’environnement pour capter plus tôt les signaux faibles et se donner les moyens de les interpréter au service de l’action.
Gérer les dynamiques de changement, c’est faire vivre le projet d’entreprise, et donc l’accompagner d’un plan d’action afin qu’il ne reste pas comme nous l’avons observé trop souvent « lettre morte ».
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Grâce à des méthodologies de changement par la culture et l’analyse sociologique, Territoire et Environnement vous accompagne dans la construction d’une vision à long terme, l’élaboration d’une stratégie de changement et sa déclinaison opérationnelle dans l’organisation.